Yatırımcı ve Genel Müdür

“Bir otelin kaderi, konumuyla ya da markasıyla değil; genel müdür ile mal sahibi arasındaki görünmeyen dengeyle şekillenir.” Yatırımcı ve Genel Müdür: Bir Ortaklığın Anatomisi, bu dengenin nasıl kurulduğunu, bazen de nasıl sarsıldığını gerçek hikâyelerle ve yılların deneyimiyle okuruna aktarıyor. Kurumsallaşma kavramının otelcilikte bir yönetim modeli değil; adaletin, güvenin ve sürdürülebilir başarının omurgası olduğunun altını çizen H. Tamer Yürükoğlu; bir otelin itibarını lobideki şıklıktan çok arka planda hissedilen adalet duygusuyla biçimlendiğini vurguluyor. H. Tamer Yürükoğlu, uluslararası otelcilik sektöründe kırk yılı aşan deneyimini ve meslektaşlarının paylaştığı gerçek anıları kimi zaman gülümseterek kimi zaman da düşündürerek harmanlıyor. “Üç çeşit zeytin israf değil mi?” diyen patron… “Yeni açılan beş yıldızlı otelde eksik olan tek şeyin ‘çay kaşığı’ olduğu gün…” “Ben bu oteli yapacağıma vinç alsaydım daha çok para kazanırdım!” diyen yatırımcı… Otelcilik mesleğinin aslında insanı, sabrı ve empatiyi anlama sanatı olduğunu hatırlatan bu çalışma, yalnızca otel sahipleri ve genel müdürler için değil; sektöre ilgi duyan herkes için yeni ufuklar açıyor. Yatırımcı ve Genel Müdür: Bir Ortaklığın Anatomisi, yatırımcılara bakış açısı, genç yöneticilere vizyon kazandırırken, Türk otelciliğinin geleceği için kurumsallaşmanın neden vazgeçilmez olduğunu açıkça ortaya koyuyor. Çünkü otelcilik bir meslekten fazlasıdır ve “İnsan hikâyelerinin en sahici sahnesidir.”